Merencanakan Bisnis untuk Tahun 2012

new yearArtikel ini merupakan lanjutan dari rahasia menyambut tahun baru . Ya, Tahun baru akan segera datang. Untuk menyambutnya kita butuh merencanakan bisnis. Apakah Anda telah mempunyai sebuah rencana untuk bisnis Anda?  Apakah Anda tahu apa yang harus dilakukan untuk mengembangkan bisnis Anda? Sehingga bisnis itu tumbuh sesuai dengan harapan? Jika tidak, ini hal yang bisa Anda lakukan. Sehingga Anda mempunyai peluang sukses lebih besar!

1. Evaluasi dan Analisis

Pertama, luangkan waktu untuk kembali apa yang telah kita capai di tahun 2011 dan menganalisi bisnis itu. Apa yang berhasil? Dan apa yang gagal? Lalu carilah alasan kenapa hal itu bisa terjadi? Dengan begitu Anda bisa menempatkan strategi yang paling menguntungkan bagi waktu dan energi Anda.

Analisislah bagaimana Anda menghabiskan waktu. Apakah Anda telah menggunakan waktu dengan efisien? Jika tidak, pertimbangkan outsourcing dan menempatkan rencana dan kekuatan Anda di titik yang sangat Anda kuasai.

Lalu lihatlah bagaimana Anda mengeluarkan uang. Apakah Anda menghabiskan banyak uang untuk invesasi? Ataukah hanya terfokus kepada hal-hal konsumtif?

2. Perenungan

Terkadang seseorang sampai pada titik dimana dia merasakan jenuh, frustasi, kecil hati dan mungkin waswas. Apakah hal itu yang Anda rasakan? Atau Anda merasakan ketertarikan Anda terhadap bisnis itu berkurang?

Kadang-kadang, memang ketika seseorang memulai bisnis, pertama mereka sangat tertarik dengan bisnis tersebut. dan merasa senang dengan hasilnya, meski pun belum menghasilkan. Tapi ketika waktu terus berlalu dan bisnis tidak tumbuh, padahal saingan Anda telah mencapai kemapanan. Sehingga itu membuat Anda merasa gairah terhadap model bisnis itu hilang? Jika itu terjadi kepada Anda, jangan segera putus asa. Apalagi meninggalkannya. Anda hanya butuh sebuah rencana! Sebuah rencana yang konkrit, sebuah rencana yang dapat mengimpementasikan rencana tersebut.

3.  Menyadari posisi dan membuat rencana

Sekarang Anda telah menyadari posisi Anda. Di titik kuat, lemah, atau sedang? Kini saatnya Anda membuat rencana. Rencana yang sesuai dengan posisi Anda sekarang. Jika posisi Anda kuat, sangat disarankan untuk melakukan ekspansi pasar, jika sedang sebaiknya fokus dulu terhadap pasar yang telah Anda dapatkan,perkuat pelayanan. Dan jika lemah, bertahanlah dengan solid.

About Syaiful Bahri

Seorang penulis lepas, telah menerbitkan artikel dan puisi di beberapa media cetak. Selain itu, dia adalah seorang mahasiswa.

Speak Your Mind

*

Partly powered by CleverPlugins.com